Подход

Вирлов Консалтинг Подход Вирлов Консалтинг

Вопросы управления, решаемые клиентами совместно с «Вирлов Консалтинг», требуют комплексного подхода.

Невозможно эффективно навести порядок в отдельном подразделении компании или усилить отдельную функцию управления без целостного подхода к внедрению управленческих инструментов.

Первый миф науки об управлении заключается в том, что она существует

Комплексный подход

Вне зависимости от решаемых задач во время диагностики, рекомендаций и внедрения предлагаемые методики используют

  • Меж-дисциплинарный подход
  • Кросс-функциональный подход

Согласованный набор

Все предлагаемые и внедряемые инструменты удовлетворяют требованиям основополагающих дисциплин управления

При внедрении управленческих инструментов особое внимание уделяется стандартизации при закреплении нововведений.

Сбалансированный подход

Цикл внедрения любого управленческого инструмента включаeт

  • Разъяснение основ
  • Закрепление основ (и предоставление первоначальных инструментов)
  • Формирование навыков (осмысленное использование инстурментов)
  • Закрепление краткосрочных изменений (быстрых результатов)
  • Информирование (и обучение)
  • Администрирование (и корректировку)
  • Регламентацию (и настройку)
  • Закрепление существенных изменений
Ничто так не удивляет людей, как здравый смысл и действия по плану

Целостный подход

После утверждение инструмента каждая группа выгодо-получателей (акционеры, руководство, исполнители) использует соответствующий набор, который включает

  • Наглядные схемы бизнес-процессов
  • Понятные регламенты

Оптимальный подход

Проверенный подход к наведению порядка включает диагностику, предваряющую внедрение.

Ключевые слова:

Ян Вирлов осуществил переворот в управлении продажами, предложив простые и наглядные инструменты наведения управленческого порядка.

Смотрите на личном сайте Яна Вирлова