Аудит управления нацелен на анализ текущей ситуации в управлении компанией и получение внешней независимой оценки проблем и возможностей, присущих существующей системе управления.
Оптимальный подход
Опыт «Вирлов Консалтинг» по внедрению рекомендаций для своих клиентов позволяет уже во время диагностики предложить экспериментальную проверку методик и инструментов, предлагаемых для дальнейшего внедрения.
Идеальное решение
Внедрение рекомендаций, полученных после аудита, можно исполнять силами своей управленческой команды.
Также можно привлечь «Вирлов Консалтинг» для внедрения нововведений. Ян Вирлов лично помогает с нововведениями, дополняя управленцев клиента.
Сбалансированный подход предполагает согласованную работу консультанта и управленческой команды клиента во время диагностики и внедрения.
Ян Вирлов осуществил переворот в управлении продажами, предложив простые и наглядные инструменты наведения управленческого порядка.
Материалы по теме
Публикации: Модели продаж
Тренинги: Продажи сложным клиентам, Эффективное управление продажами
